剖析家政o2o失败案例小哥帮等家政o2o引领新常态

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　　 整体而言，Homejoy未能预测用户重复使用的可能性，用更高的费用去获得新用户，而这些用户并不能未Homejoy带来盈利且不是目标用户，长此余干做家政员工士气的低本溪家政擦玻璃在融资，但员工对融资的千金并不是很乐观。

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　　 在培训上面，Homejoy并没有从事最基本的工作，培训的缺失导致贾珍清洁的质量往往不尽人意，而且由于Homejoy的服务人员的很多是独立合同，所以管理上很混乱，一些以前没有从事过类似工作的人也能来此工作。